巴斯夫優化公司組織架構以便更好地服務客戶行業，同時促進營運和技術卓越。這一變化也體現了公司“創造化學新作用”戰略，該戰略規劃了巴斯夫如何鞏固作為全球領先化學公司的地位。原有的六個業務領域將減至五個，而營運部門的數量將從15個減為14個。新的組織架構于2013年1月1日生效。

巴斯夫向幾乎各行各業提供產品和解決方案。產品組合既有普通化學品、定制產品、功能性材料和解決方案，也有石油和天然氣。在這樣的產品組合中，不同的商業模式需要不同的資質技能才會成功。巴斯夫全球執行董事會主席博凱慈博士說：“匯集廣泛的技能和專業知識正是我們與眾不同的優勢。在新的組織架構中，將商業模式相似的產品大類組織在一起，更有利于管理層專注于同時在滿足客戶需求和實現營運卓越方面領先市場的成功要素。”

2013年1月1日開始生效的組織變更具體如下：

在現有的功能性解決方案業務領域?將更名為功能性材料與解決方案 - 新設特性材料部門。該領域其他部門維持不變：催化劑、化學建材和涂料部門。這些業務的成功秘訣是在深入了解客戶行業及其價值鏈的同時擁有跨行業知識，促進不斷創新。量身定制的產品和服務賴于豐富的行業和應用專知。

新設立的特性材料部門將涵蓋目前功能性聚合物和聚氨酯部門的創新下游塑料業務。新部門將專注于汽車、建筑、電氣和電子等重要客戶行業。產品組合包括聚氨酯組合料、工程塑料、熱塑性聚氨酯、Cellasto®微孔聚氨酯彈性體、生物聚合物、功能性發泡材料、Styropor®、Neopor®、Styrodur®、和epoxy 系統。目前擔任領導聚氨酯部門的RaimarJahn將領導特性材料部門。巴斯夫執行董事會副主席薄睦樂博士將負責這一部門。目前塑料業務部門將解散，該領域其他產品和服務將并入化學品領域。

化學品領域將繼續專注于發展巴斯夫的一體化(Verbund)生產，并創造利潤。巴斯夫獨有的一體化(Verbund)系統使生產高度整合，具有明顯的競爭優勢。這一領域的成功要素包括卓越的營運和技術，規模化，整合和原材料供給情況，可靠且低成本的物流和化繁為簡。巴斯夫執行董事會成員Wayne T. Smith將繼續負責化學品領域。該領域的三個營運部門將更專注于化學品的價值鏈，以減少重疊：

中間體部門將專注于碳1價值鏈。產品包括胺、丁二醇及衍生產品(包括PBT )多元醇、有機酸及特殊化學品，甲醇、甲醛、、生命科學中間體和Oase®氣體處理解決方案。Sanjeev Gandhi將繼續領導中間體部門。

新設的單體部門將涵蓋目前無機化學品部門的大多數產品和目前功能性聚合物和聚氨酯部門許多大宗單體和基礎聚合物。新部門的產品包括 MDI(二苯甲基甲烷二異氰酸酯) TDI(甲苯二異氰酸酯) 己內酰胺、己二酸、HMD，聚酰胺6和聚酰胺6.6、氨、硝酸、硫化產品、氯化產品、三聚氰胺、膠水與樹脂和電子材料。目前擔任無機化學品部門的Stefano Pigozzi將領導單體部門。

目前的石油化學品部門將擴大，包括環氧丙烷，也就是將丙烯的主要衍生產品和其他裂解產品合并。Rainer Diercks博士將繼續領導石油化學品部門。

特性產品、農業解決方案和石油和天然氣領域維持不變。

2013年第一季度對外財務報告將開始采用新的組織架構，第一季度財報將于2013年4月26日公布。2012年度調整數據將于2013年3月提供。