【新材料在線/井開元】對于眾多承受了傳統業務增速放緩，競爭趨于白熱化的膠粘劑企業來說，剛剛過去的2016年并不是那么的美好，剛剛開始的2017年，轉型電子元器件、新能源、汽車、高鐵等高速增長的新興差異化市場正在開啟膠粘劑競爭的下半場。

據賽瑞研究公布的預測數據，2016年中國膠粘劑市場消量在690萬噸左右，比2015年的693噸略有下降，近5年來，首次出現負增長。

2012-2020年中國膠粘劑消費量及預測

（單位：萬噸，%）

數據來源：賽瑞研究

業界認為，膠粘劑行業以往那種爆發式增長的情形將不會多見，大多數膠粘劑企業將會逐步進入微利時代，甚至會被淘汰。

一方面，國內經濟下行壓力加劇，經濟結構轉型調整持續推進，工業領域經濟增長的動能正在悄然弱化；另一方面，受到環保要求日益嚴格和上游化工原料價格上漲的影響，中國膠粘劑行業未能“獨善其身”，市場增速放緩，產品競爭加劇，大部分企業營收滯漲、凈利潤出現下滑。

不過，也有業內人士認為，這只是膠粘劑企業在中國經濟轉型中經歷的“陣痛”，是中國經濟新常態在膠粘劑行業的具體反應。

“從2016年膠粘劑行業整體來看，營收大幅萎縮的企業主要集中在技術水平較為落后、產品檔次不高的中小型企業,國內一流企業營收還是有所增長的。” 硅寶科技董事長王躍林在接受新材料在線采訪時表示。

廣州回天新材料有限公司產品經理林志強也認為，就目前中國經濟形勢來說，工業、光伏、建筑等這些傳統產業營收滯漲，但是電子、汽車等市場卻處于高速增長的狀態。

辭舊方能迎新，2017年中國膠粘劑企業必須要“擼起袖子加油干”！面對當前膠粘劑行業的“新常態”，國內企業已經轉移“陣地”，將目光瞄向新興用膠市場，行業內新一輪的變革正在醞釀。

雖然2016年膠粘劑行業整體銷量下滑，但業內專家表示，這主要是受累于傳統膠粘劑行業產能過剩，多數通用型產品供大于求。傳統行業在去產能、去庫存、去杠桿的壓力下，影響著某些膠粘劑應用的細分領域需求滯漲甚至負增長。

膠粘劑被視為工業生產的“味精”，其下游應用非常廣泛，但是公開數據顯示，建筑、包裝、木工及制品三個傳統行業用膠最大，合計超過用膠總量的60%。而這些行業景氣度在2016年的整體表現并不理想。

2015年中國膠粘劑應用市場分布

數據來源：賽瑞研究

在王躍林看來，房地產行業普遍不景氣對膠粘劑行業的影響很大。“房地產帶動了很多與膠粘劑息息相關的產業，但是2016年房地產的發展已經達到頂峰，增長已觸及天花板，傳統用膠需求疲軟，產能嚴重過剩。”

如何才能化解產能過剩？“需要加快技術創新和傳統企業轉型升級，拓展新興用膠市場。”一位國內膠粘劑企業高管對新材料在線記者表示。

該高管對新興用膠市場做了進一步補充，“所謂新興用膠市場主要包括新能源、汽車、高鐵、電子元電器、航空航天等領域。”

的確，分析2016年營收增長較快的企業業績報告也會發現，下游新興產業用膠需求持續增長，與傳統市場形成了鮮明對比。

根據回天新材公布的2016年度業績預告，公司全年凈利潤預計同比增長10%至30%，以宇通為代表的客車用膠、以中車集團為代表的高鐵裝配產品、以日產為代表的乘用車聚氨酯膠等產品的批量供貨對公司業績增長起到了重要的促進作用。

單看汽車用膠市場，隨著輕量化趨勢不可逆，輕質金屬、復合材料和塑料在汽車上擴大應用使得膠粘劑和密封膠在汽車上的用量持續增長。

汽車塑膠零部件在車身的應用廣泛

根據全球第一大汽車總成商Autoliv預測，2014-2019年，中國輕量型汽車產量將從4900萬輛增長到5800萬輛，年均增速5%。簡單測算未來汽車用膠需求，預計到2019年，中國汽車用膠需求達到6.9萬噸左右。

內生增長和需求升級帶來汽車用膠消費增長，也拉動了回天新材的業績。“回天新材除了在工業、電子電器、光伏等優勢領域繼續發力外，還將重點布局包裝膠、水處理膠、醫療膠等比較新興的產業，同時拓展海外市場。”林志強表示。

同樣，硅寶科技通過為億緯鋰能等電池龍頭提供鋰電封裝材料與技術服務成功切入鋰電池領域，鋰電用膠產品實現快速增長，公司2016年凈利潤實現增長；受益于國家鐵路建設快速發展，高盟新材高鐵用膠銷量增長，公司2016年凈利潤較上年預計同比增長3% ～ 21%；康達新材和煙臺信友新材則聚焦風電和電子元器件等新興應用領域。

業內人士認為，這些新興產業在2017年會持續發展，將會有力帶動膠粘劑產業快速增長，成為引人注目的新興用膠市場，當然，也會為膠粘劑企業的轉型升級和技術創新帶來新的挑戰。

“工業增長趨緩之時，亟需產品工藝革新和產品升級。膠黏劑作為一種功能性高分子材料，在工業生產中起著至關重要的作用，必須得積極的參與進來。這樣，在下一次工業快速增長的時候，膠黏劑才能夠更快速地發展，不被市場所淘汰。”煙臺信友新材料副總經理賀國新表示，環保、高效和多功能化是膠粘劑技術革新的方向。

加快膠粘劑企業經濟結構調整與轉型升級步伐，拓展新興市場應用，用技術改造和創新來化解膠粘劑行業的產能過剩在業內人士看來還不夠。

并購，一直是企業急速擴張規模和跨越式發展的重要手段。但對于膠粘劑行業而言，并購更多的是一種斷臂求生的勇氣和對標國際巨頭的必然選擇。

林志強表示，目前國內的膠粘劑市場基本處在一種類似金字塔的結構，即跨國公司處在金字塔尖，處在中間的是國產高端品牌，底層的就是國產不成規模的企業。

據不完全統計，我國膠粘劑生產企業達3500 多家，年銷售收入達5,000 萬元以上的企業不足百家，大多數為中小型企業，其中有1,800多家為作坊式企業，處在行業金字塔的底部，分散在全國28個省市自治區。

而漢高、道康寧、信越、富樂等世界大型膠粘劑公司由于起步早、積淀深，憑借強大的研發能力、品牌優勢和先發優勢，在最高端產品的市場占有率上實現壟斷，處在金字塔的頂部。

對此，賀國新對新材料在線記者表示：“中國膠黏劑企業眾多，但大多都生產規模偏小，產品單一，資源重復浪費很大，不足以和國外發展了上百年的企業進行競爭。資源整合并購，增強企業競爭力應該是膠粘劑行業發展的必然趨勢。”

這也就意味著，那些已經嚴重不適應市場發展要求、阻礙行業發展的企業會予以關停或兼并重組，行業集中度進一步提升；國內優質膠粘劑企業借助并購這一手段，快速豐富完善自身產品線，加上人工、原材料等成本優勢，有望實現彎道超車。

其實，國際巨頭漢高也是通過并購來快速進入細分領域的。1924年，漢高擴大業務版圖，收購了位于克雷費爾德的Dreiring-Werke公司的部分股份，1953年該公司成為漢高的全資子公司；1950年，漢高又將杜塞爾多夫的Therachemie公司收入囊中。

為了推動業務增長和進一步國際化，漢高又分別在1995年收購施華蔻、1997年收購樂泰、2004年收購洗浴香波品牌Dial以及2008年將國民淀粉化學公司的粘合劑和電子材料業務收入囊中。2016年8月，漢高歷時4年磨合，又完成了與金鵬化工的重組并購。

國內膠粘劑企業的并購也在加速，新一輪的變革正在醞釀。2016年11月30日，高盟新材通過“股份+現金”支付的方式9.1億元收購汽車橡塑制品生產商武漢華森100%的股權，完善其交通運輸領域產業布局。

而巧合的是，當初硅寶科技也曾推出過一份收購武漢華森的重組方案，只是最終錯失了這次機會。對此，王躍林至今仍感到遺憾。不過，他對新材料在線記者表示，硅寶科技利用資本市場的力量加大行業整合力度，公司設立的1.5億并購基金將會適時投向合適的膠粘劑相關企業。

由此看來，拓展新興用膠市場和并購重組“雙管齊下”，2017年國內膠粘劑市場會經歷深度調整，企業將由量變到質變、產品由低端升級高端的演化。